2022年8月1日，三鼎集团董事长王磊在松山湖国际创新创业社区国际会议厅，对旗下全资子公司广东未来智慧城市科技有限公司全体员工就“数字经济”开展座谈会。

会议中，王磊董事长提出“何为企业家”的概念，同时分享了三鼎集团自2005年成立十六年来的发展历程。

发展历程

三鼎创立至今，经历了以下六个重要阶段。

创业阶段：在2005年创立初期，王磊董事长跟大多数创业人一样，只是为了解决温饱，为了生活，仅用三万元成立了公司。当时只是一个电脑贸易公司，经营着最常见的电脑销售。有了营业收入之后，逐渐对企业的经营有了新的想法和认识，开始去学习如何做一个“企业家”。

平台阶段：三鼎在2013年至2017年开始打造企业平台。三鼎要成为一个培育人才、成就人才的平台，给年轻人同等的创业机会，让人才实现财富自由的平台。在2015年开始三鼎集团投入大量研发经费，成立研发团队，不再是一个传统的信息化集成公司。

改革阶段：做一个有理想有抱负的企业家。企业不再被市场定义为“包工头”，秉承着“技术立足、产品立业、担当立身”的根本，带着三鼎核心技术冲向市场。

无私阶段：丢掉私心，肩负使命，承担社会担当。如今企业已经发展到一定规模，董事长说到：我们要学会大爱，要做到大公无私，为社会为祖国奉献我们的力量。于是企业在2020年初疫情期间对全市捐赠超1000万防疫物资及设备。

自我修行阶段：当解决了生活温饱的问题，企业得到稳定发展，经营数据可观。接着要去思考：未来的三鼎要怎么走？三鼎集团成立至今，经历过七次重大转型。其中，2005年至2015年三鼎主要做私企业务，政府业务份额几乎为零。且2015年全年合同额仅700万元；2016年政府项目占企业营收12%；2017年政府项目占比80%；2019年全年公司合同额超1个亿，三鼎成功实现转型。董事长表示关于“未来三鼎要做成什么样的企业？”他依然在思考，在自我修行。

成“家”阶段：带领团队实现社会价值。做一个合格的企业家，同时让三鼎成为一个家。带领三鼎人在行业中做到人无我有，人有我优，人优我特。

过程中王磊董事长还提到：真正的财富不是钱多钱少，真正的财富是知识储备、对事物的认知能力、专业性以及对社会的贡献。通往成功的道路上做到不卑躬屈膝，带领团队走差异化的产品战略，使三鼎往更好更快的方向发展。

座谈会

区分价值与任务的认知

会议进行到第二个环节，王磊董事长抛出“如何理解数字经济”的问题。并谈到未来智慧城市这个子公司是一个富有逻辑、思维、技术核心的公司，并不是一个软件分包商。产品经理不能只会领任务干活，而应该去创造价值。将核心研发成果FCC、WISEMAN带到市场上去竞争，要去挖掘自身优势，成就产品，成就事业，成就自我，去真正意义上的解决社会痛点，实现三鼎核心技术对于数字经济转型的价值。同时就该问题访问了未来智慧城市的高管负责人：未来智慧城市总经理－李小小、副总经理－李志刚等。宣导了员工要有抱负，未来智慧城市研发的产品及平台在不久的将来会成长为行业顶流、数字化转型的利器。

同时王磊董事长勉励各位工程师要做集团的“科学家”，开发思想从被动开发到主动规划和设计，而不仅仅是一个敲代码的工程师，要从产品顶层设计的高度和思维来进行产品设计。只有这样做，才能真正实现开发者的价值！

三鼎的发展愿景

王磊董事长表示三鼎的愿景是用技术核心改变整个世界的数字行业。如何能体现数字经济？拿公司自主研发的办公系统鼎鼐举例。鼎鼐系统是数字工具，其“魂”在于系统架构、逻辑思维、管理理念及规则；鼎鼐系统的终极目标是实现人工智能，未来在人工智能管理中发挥“大脑”的作用，到最后会在数字化的基础上实现精准的数据抓取、企业选人用人的分析、经营活动的规则性、以及人工智能的干预；做到提高产能、提高效率。

IOC可视化运营中心包含了：基础感知层、物联层、万物互联层、数据互通、人工AI智能、所有数据精细化管理。通过数字化工具赋能，精准分析市场，从而带来数字经济。“FCC”、“WISEMAN”、“MDM”是三鼎集团的产品“三剑客”，能真正意义上实现万物互联、数据互通。为数字经济转型贡献一份强而巨大的力量，用技术核心改变整个世界的数字行业！